由apa亚宠会主办，亚宠展承办的“亚洲宠物盛典”将于2020年12月23-27日在广州盛大召开。作为亚宠盛典的重要组成部分“亚宠大学-研习社”将于12月23日举办。亚宠大学-研习社共设6个专题，分别为 零 售 、 品 牌 、 电 商 、 资 本 、 渠 道 、 技 术 六个方向。聚焦宠物行业全产业链，着力于以深度参与、以互动的方式汇聚志趣相投的行业人，通过分组研讨、互动学习、快速社交等形式融合深度参与，快速建立自己的宠物行业朋友圈！本期率先揭秘“门店节假日经营创新思维”、“商业实战：战略和执行沙盘实战模拟”、“宠物行业投融资思享会“三大研习社！
门店节假日经营创新思维
讨论式
岁末年初，春节宠物门店的服务高峰即将来临，很多门店在这个时间多会面临宠物数量暴增及员工人手不够的双重困难，还有更多突发状况，本次研习社以门店节假日经营创新思维为主题进行深度探讨，沟通存在问题、解决问题和实践经验，将结论记录在展示板。
宠物行业投融资思享会
闭门会式（参与需审核）
随着宠物行业的迅猛崛起，不同的细分赛道得到了资本市场的关注，宠物行业是具备结构性机会的新兴行业是投资人的共识。但近年来由于资本市场趋于理性，回归商业的本质、满足和解决客户的基本需求的商业模式和产品才能得到长足的发展，获得资本的青睐。2020宠物行业投融资思享会，致力于挖掘最有市场价值的商业模式、最具创新性和潜力的企业、最具战略的转型升级案例，并助力资本与优秀的宠物行业项目优化配置，为投资人与项目方高层搭建一个信息通畅的互动交流与合作平台。
（闭门会，报名需审核，仅限资本、大中型企业、项目方CEO，副总裁，董事等C-Level级别）
商业实战：战略和执行沙盘实战模拟
（参与需审核）
随着行业发展以及国际宏观环境的变化, 宠物行业渠道商同样面临着新的机遇与巨大的挑战。
聚焦于提升渠道商的经营内力，打造核心竞争力。通过沙盘实战模拟经营，帮助案例公司改变基础架构，建立竞争优势，最终赢得客户。就战略问题联系实际，反思自己的公司所面临的机遇和挑战，实践商业决策。
“经营”是一场又一场变革。从“运营”到“经营”，突破点在于领导变革。
运营是执行：同样的产品卖给既定的客群，年复一年，卖给更多人、及时准确配送和服务，更高效更低成本，更高客户满意度。经营是决策：做或者不做某个产品？进入还是退出某个市场？资源投放在哪个产品和哪个市场上以便获取领导地位？在哪个市场采取跟从策略？做产品还是做增值服务？
每个经营决策都意味着人员、组织、岗位、工作内容和流程、工作技能的调整，每个经营决策的落实都需要获得利益相关者的理解、支持，以至于全力以赴创新创造。经营意识就是决策+变革意识，高明的经营者不仅善于做经营决策，更善于吸引利益相关者自己教育自己。
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11.11超级福利日
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