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每个消费代际对潮的理解都不太一样。潮有两个要素，一是有极强的周期性，二是有极强的圈层。品牌成为潮牌，首先需要有定位目标消费人群和了解其成长经历等认知。一个品牌无论是包装还是视觉体系，有语言和语境体系很重要，它是由可感知的视觉部分和理性的东西组成。新锐品牌要避免陷入潮的陷阱，品牌本身追求的是能够穿越周期和品牌的持续性。
——再三创始人 李顺
每一位宠物行业的创新潮人们心中，可能都有一份对新生代消费者可能欣赏的潮有着自己独特的洞察。在2022年｢第十一届IPIS国际宠物业高峰论坛--亚洲CEO峰会｣，首创宠物行业个人即兴演讲秀，围绕《潮在未来，新生代品牌创新风向》话题，六位潮人即兴分享。
主持嘉宾
唐文卫，apa 亚宠会副会长兼创新委员会主席、必然科技有限公司董事长
分享嘉宾
王亦颉，金鼎资本创始合伙人
红兵，豆柴创始人
李顺，再三创始人
Sunny，apa 亚宠会理事、鸟语花香联合创始人
叶生博，阿飞和巴弟联合创始人
金鼎资本创始合伙人王亦颉总认为，“潮”本质上代表了一种年轻的元素和年轻的概念，除了贴近消费者外，既要有潮流的部分又要尊重品牌的规律，品牌要在产品上进行创新，在渠道上打出差异化，要不断地寻找品牌切口，成为新品类，占领消费者的认知，成为心智的首选。
apa 亚宠会理事、鸟语花香联合创始人Sunny总分享，鸟语花香的出发点是让用户的智能养宠生活更简单、更轻松、更幸福，一直做的事情是和用户保持最直接、最真实、最频繁的沟通，从上到下、从外而内坚持以用户为中心，以用户的需求为主导来做产品设计和研发。
apa 亚宠会理事、鸟语花香联合创始人Sunny
再三创始人李顺总表示，每个消费代际对潮的理解都不太一样。潮有两个要素，一是有极强的周期性，二是有极强的圈层。品牌成为潮牌，首先需要有定位目标消费人群和了解其成长经历等认知。一个品牌无论是包装还是视觉体系，有语言和语境体系很重要，它是由可感知的视觉部分和理性的东西组成。新锐品牌要避免陷入潮的陷阱，品牌本身追求的是能够穿越周期和品牌的持续性。品牌真正的潮流有几个层面：一是品牌精神内核是什么，代表一个品牌的态度；二是品类，无论产品线有多么宽，所有产品当中有没有共同的要素，这个东西叠加在一起才会构成比较完整的品牌体。
再三创始人李顺
阿飞和巴弟联合创始人叶生博总认为，品牌就是把一个叫市场的需求翻译成生产语言，做出来一个以产品为依托的东西，做的是一个连接的事情。从供应链角度理解，在潮之前，企业需要首先有一个从产品到建立品牌的过程，包括生产端的扩建、品牌端的营销和用户的体验。建立了品牌之后，是否被认为是一个潮品牌，就看消费者如何定义，而不是品牌需要追求的。
阿飞和巴弟联合创始人叶生博
豆柴创始人红兵总分享，潮不是目的，而是品牌希望实现基业常青的手段。一是心潮，心持续地保持潮流，持续和消费者站在一起。二是思潮，思想的潮流，消费者亘古不变的需求是“希望宠物健康长寿”，所以基于宠物的健康长寿的需求是不变的潮流。三是品牌的潮，品牌做创新或者是做一些围绕消费者的营销活动，要基于宠物本身，宠物本身的健康才是品牌追求的原动力。豆柴认为的更酷、更持久的潮是要不断夯实品牌的产品力。
apa 亚宠会副会长兼创新委员会主席、必然科技有限公司董事长唐文卫总表示，潮不仅仅是前卫、怪异的外在装饰，更应该是代表年轻人或未来新生代一种生活方式和态度。潮牌的SKU不应该仅局限于用品或者食品，而是覆盖了衣食住行所有品类。养宠物是一个标签化的生活方式和态度，未来的潮品牌应该符合精致生活方式的方向。
