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2022年7月14-15日，瑞派东贝区域年中管理会在沈阳召开，瑞派股份公司运营总监裴志新先生、瑞派东贝管理公司总经理赵闯先生及管理公司各部门经理及东贝各区域经理出席了此次会议，会议梳理总结过去半年的经营管理工作情况，剖析问题根源，研判经营形势。树立标杆，取长补短。同时全面部署了下半年的经营运行工作，为全年各项任务高质量完成奠定坚实基础。
瑞派股份公司运营总监裴志新总列席此次会议
会议伊始，赵闯总在讲话中表示：上半年的东贝管理公司经历了长达近三个月的疫情爆发，每家门店都遭遇到关店居家的情况，疫情之下的瑞派东贝也在经历很多的困难和挑战，在下半年，我们要更加努力，革除弊端，激发活力，努力求变，求突破，求创新。在经营方针、运营策略、市场营销、供应链体系、学科建设等多方面持续赋能，共同进步！共同发展！
同时在人才发展方面，持续深挖医学科研教学，服务一线临床医生，推进产教深度融合，在实践中培养出高水平的宠物医疗专业人才！
赵闯总的讲话也让与会人员深刻意识到，在当下变幻莫测的形势面前，更需要我们紧抓时代机遇，尽情释放活力，拓展创新思维。迎难而上，逆风飞扬！扎实开展好一线工作，以实现质的飞跃。
赵闯总讲话
随后，管理公司各部门经理，也在不同方面，对于东贝区域上半年度整体情况，开展了有针对性的具体分析，对照全年目标任务和重点工作，呈现指标完成情况，寻找短板和差距，以此来共同理清工作思路，为下一阶段的工作计划安排及全年目标的圆满完成，打好基础，提速加油！
15日，各区域经理分别进行了年中汇报，用数据呈现了1-6月东贝管理公司各区域门店的经营情况，复盘工作中存在的短板，分析各项数据板块背后的逻辑，梳理门店运营工作中存在的疑难点，探讨展望在行业发展脉络中定位自身的落脚点。
区域经理汇报中（部分）
会议期间也特别对在6月份表现优异的门店颁发了奖牌，希望所有门店再接再励。共同创造好成绩！
裴志新总最后为在场的同仁进行了分享，首先分析了东贝区域突出问题的根因及亟待解决的问题，并希望东贝区域能继续坚持上半年表现出色的方面！同时及时调整，加强标杆复制、服务体系升级工作，提升医院盈利能力等！最后裴总表示股份公司永远是管理公司的坚强后盾，相信通过股份公司的帮助、管理公司的努力，我们共同围绕既定目标迎难而上，群策群力，定能有收获满满的一天。
年中管理会的召开，为各医院各部门指明了工作方向，拧紧了发展“发条”，相信大家在接下来的工作中持续发力，深入推进改革，继续加强创新，不断改善医院管理，步步深入人才建设，定会为2022年的工作划上圆满句号。
