153-2012-0258
2022年2月20日,为期2天的神州英才-四维益友战略解码内训会议圆满结束，四维益友20余名管理者和核心骨干与神州英才的王开智老师展开了一次深入的战略发展规划之旅。
图：神州英才-四维益友战略解码内训会议
2022年是四维益友组织战略优化升级重要的一年，也是积极大胆尝试，勇于从上而下寻求突破的一年，更是组织规范化、体系化升级的重要阶段。为此，四维益友诚邀行业内资深讲师，走进企业内部，协助企业进行顶层战略指导及实践落地。
会议开始，四维益友总经理致欢迎词，欢迎王开智老师一行的莅临。王开智老师则以“从战略规划到经营落地”为主题，通过深入浅出的讲解，为四维益友的学员拨开了战略的神秘云雾。
图：培训讲师王开智老师为学员带来精彩分享
图：四维益友武汉分公司参与线上会议
从完整的企业战略包含要素，到企业的核心价值观、使命、愿景、战略定义、产业布局、中长期目标、竞争策略，最后到执行层面的绩效管理和过程管控，通过一系列生动形象的解读，培训讲师让大家对于战略有了一个更深层次的认识。紧随讲师的解析思路，四维益友的学员们完成了从未知到已知、从朦胧到清晰、从碎片化到系统化的知识认知提升。
图：与会期间，四维益友的学员们
积极分享学习心得
会议尾声，在老师的指导下，四维益友通过内部讨论，制定了以平衡计分卡体系为基础的符合四维益友现状的年度经营计划，再一次以科学系统的方法梳理了年度目标以及各部门的明确分工情况，让资源发挥更大化的价值。
本次培训不仅帮助四维益友解决了战略组织层面的问题，也提供了完整有效的方法论，对今后企业战略的制定产生了积极的影响。它也只是四维益友完成战略升级的开端，相信在科学的组织架构下，四维益友将会用更少的资源创造出更大的价值，为GIS行业的发展稳步探索，为实景三维中国的建设添砖加瓦！
