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标杆复制体系是连锁集团的重要优势体现之一，通过标杆复制将燃起瑞派成承上启下、教学互长的星星之火。为跟进院长标杆集训营的集训成果，通过讲师全国落地辅导将萃取标杆医院的优秀经营管理经验深入落地，10月11日-10月23日，瑞派2021标杆复制全国落地辅导工作坊九站巡回——首批五站赋能圆满落地！
▲华北站 ▲东贝站 ▲华南站 ▲华中站 ▲津华站 标杆复制全国落地辅导工作坊通过邀请虹泰讲师到全国巡店；邀请所有标杆复制医院举行座谈会；邀请老师对巡店的结果找到共性问题，并针对院长的问题进行解答，以实际案例，“手把手”教会学员如何经营客户、如何引流门店，将管理理论与实践无缝连接，把管理真正落实在细节，从而推动学员的综合管理水平迈向新台阶。 在3天的时间里，各区域导师张轩铭、时凯、史珂、李宣宣、李磊，几位老师不辞辛劳、深入一线巡查了各区域门店，详尽了解门店的运营状况、医生状况和团队氛围，并当场给出改进的建议和指示。 标杆复制项目将从业务、管理、体系三个维度同时开展、互相促进，将虹泰医院的运营模式充分细化和提炼来进行运营体系复制，最终达成《王牌手册》编撰、院长培养、复制医院业绩提升的目标。全国落地辅导工作坊旨在落地跟踪标杆复制情况，发现门店的问题，发现院长在学习完之后落实情况。通过渗透式输入，全方位打造综合素质管理人才，多途径加强各级管理团队的凝聚力，全力打好提升医院管理的攻坚战。 未来，瑞派还将选拔出更多优秀管理公司、优秀医院作为管理标杆，将先进的管理经验进行分享，同时瑞派学院也将不断引进优质体系外管理类课程，以持续强化和提升瑞派各级管理者的责任意识与管理能力，系统梳理管理体系，完善管理机制，将管理动作落实、落地执行，带领瑞派奋楫扬帆、砥砺前行。
